因此，如何做好高校教师的招聘工作是高校人力资源管理活动中的重要课题，也是高校实现可持续发展所要回答的重要问题。

高校教师招聘工作中存在的问题：人力资源规划不足。人力资源规划工作是人力资源管理活动的基础，也是招聘工作的前提，它由总体规划和各分类执行规划构成，如确定各种岗位人员的需求量和供给量，为调整职务和任务、培训等提供可靠的信息，以保证人力资源管理活动的科学性和有序化。

　　目前，很多高校在招聘教师时都是由各基层单位上报需招聘教师的学历、年龄、职称等信息，经过简单的集成就形成人才引进计划，这一过程中存在着很大的随意性和经验性，并没有过多考虑到学校的学科建设目标和长远发展对人才的需求，也没有考虑学校的组织文化和引进人才的个性匹配等问题。