三十五岁海归博士熊念——改革创新激活百年老院
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新英格兰的红砖墙,彻夜灯火通明的图书馆……哈佛大学的一砖一瓦,仍偶尔出现在协和医院神经内科副教授熊念的脑海里。这位年仅35岁的海归博士,已经主持了国家自然基金2项,曾获湖北省五四青年奖、第五届“我心目中的好医生”等荣誉,入选湖北省青年英才开发计划。
2019年6月,协和医院托管武汉市红十字会医院,熊念出任协和红会医院院长。半年来,熊念在医院体制机制上大刀阔斧实施改革,锐意创新,这所有着百年悠久历史的老牌医院,发展潜力正在被激活。
“小医院”可做大手术
12月11日,在协和武汉红会医院神经外科病房,家住江汉区杨汊湖71岁的马婆婆说:“这里也能做大手术”。一周前,马婆婆被诊断为脑膜瘤,需开颅手术,风险巨大。
“大医院等一个月都没床位,在这里不用等。”马婆婆说。日前,由协和医院神经外科教授主刀,协和武汉红会医院医生共同参与,手术顺利完成。马婆婆总体医疗费用比在三级医院节约了一半以上。
熊婆婆的幸运得益于熊念“医疗同质,学科同根”的理念。上任伊始,熊念引进协和神经内科、心血管内科、眼科、普外科、泌尿外科等10余科室的20余位专家在业余时间每周到协和红会医院坐诊、查房和手术指导,使协和知名专家义诊、周末专家坐诊常态化。
在协和专家的指导下,该院开展了输尿管软镜碎石术、肩关节镜术、功能神经外科手术等一系列新技术。今年7月至10月份,该院手术量较去年同期增长30%,难度较高的三四级手术占比提升8%。
科室重组催生聚合效应
由于业务量小,协和红会医院多个科室曾合成一科,彼此影响,发展受限。熊念经过调研,按照患者病种结构和结合专科发展,打破重组。
受北京中日友好医院启发,熊念建起我省首个呼吸系统疾病多学科协作病区,将与呼吸系统疾病相关的呼吸内科、胸外科和耳鼻喉科一并纳入,内外科一体治疗,患者免于辗转不同科室,各科也获得发展。
我国失眠发生率高达30%-40%,身为湖北省睡眠研究会秘书长,熊念敏锐地感觉到,该病诊疗未形成合力,“协和有三个科室都治疗该病,省人民仅精神科可治”。
熊念把神经内科、呼吸内科、心内科、耳鼻喉科和口腔科等集中建立起睡眠中心,不仅可常规监测,药物干预,还可实施手术。“一旦病房建好,这将是华中地区最大的睡眠中心。”熊念骄傲地说。
职工人均绩效增长六成
协和武汉红会医院历史悠久,曾满载荣光。但近年来,该院一度衰落,生存受限,数十名医护人员相继辞职。身为医生的熊念深知,没有稳定的医护队伍,何谈优质医疗。
到岗后一个月,熊念开始绩效改革。他调整了手术科室绩效比,打破了“大锅饭”,该院月手术量比之前增加了一倍,凸显难度的三四级手术占比由之前的20%上升到52%。
一线年轻医生终日围着病人转,工作量虽大,绩效却不高。熊念为年轻医生设立单项绩效,奖励管床多、出院病人数量高于平均值的年轻医生。绩效改革下,全院职工人均绩效增长60%以上,年轻医生绩效增长幅度最高达到150%。
全院干事热情被激发,截至今年12月,该院门诊比去年同期上升10%,出院人数上升30%,手术量上升100%。
来源:http://www.liuxuehr.com/haigui/2019/1219/38560.html
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